思凯来董事长李涛：创建中国新一代文化创意休闲旅游目的地

　 乳山市广润工程有限公司

摘要：2016第六届中国旅游项目投资大会于6月16日-17日在北京召开，美国思凯来国际设计与创意投资公司的董事长、中国国际旅游投资协会常务理事、“艾蒂亚世界”的联合发起人、中国文化旅游休闲度假目的地的著名专家李涛先生出席本届大会，并于发表主题演讲。

（李涛先生出席大会）

2016年6月16日，思凯来国际董事长李涛在第六届中国旅游项目投资大会上做出发言，表达了中国的文化旅游时代已经到来，并对思凯来的思考和行业的进一步发展进行了深度的分享。 　

（李涛先生主旨演讲）　　

文化旅游提升城市软实力
　　李涛先生首先表达了思凯来对文旅项目与城市关系的理解：
　　我们的城市一点都不缺机场、高铁、高速路、产业园区、购物中心等等，我们城市缺的是什么？是产生城市记忆的，产生城市软实力的东西。我们有一本书叫《城市的胜利》，让居住者感觉到自豪，城市能提供很多物质的精神享受。我觉得目前城市刚提供物质的支持，城市发展也还有巨大可做的空间。这个空间我们认为不应该和文化旅游割裂开，应该结合起来看，文化旅游恰恰是提升软实力。
　　由旅游带动起来以后，在中国目前角度来说结合文化产业，结合新城镇化提升，应该形成一个三轮驱动的更大的多元价值，旅游是一个切入点，先发展起来的旅游产业已经有一个基础，文化创意产业也刚刚起来，未来发展方向会非常多元。
　　如果我们把三个结合起来就有更大价值点，放大到城市，城市特别需要这样的项目，打造城市魅力的，我们定位叫打造具备城市魅力的后花园，就是东方人理想居住逻辑叫做“背靠桃源，面向红尘”。同时具备非常强的文化创意产业支持它，让它在旅游都市上面更喜闻乐见，尤其未来80后90后新兴人类，新的经济体，新的消费主体，他们喜欢有创意的生活，有个性化生活，带有生活享受的，同时有互动性的，这跟我们过去老的产品不一样。
　　我们希望把现代的活力通过文化创意产业发扬光大，一是让产品更多元、更丰富，同时产品多元、丰富以后再通过人的消费拉动作用，作为投资者提升投资空间，未来营造多种投资回报，给他更多元的价值。 

（思凯来国际董事长李涛先生接受媒体采访）

文化与创意是文旅项目的核心
　　当问到文旅项目的核心究竟是什么时，李涛先生这样回答：
　　文化创意一定要植入到产品当中来，但是植入什么样的文化创意，每个地方是因地制宜，有的地方适合高楼大厦，有的地方适合植入高大上品牌，有的地方需要新的IP，更多的娱乐资源，有的地方就适合很慢的。像我们平台有优势，接触资源比较广泛，国内的、国际的都有，在资源选取上，资源再开发上。资源光选取不行，一是给它很好的生态，在小生态当中能够让它生存。另外，在资源再创新上，要引入国际国外的资源。我们聚集了一批这方面的专家，了解创业，了解旅游，了解怎样利用跨界创新新产品、新体验。

艾蒂亚世界——思凯来最新创意投资计划
　　李涛先生随后对思凯来最近的一个项目——艾蒂亚世界，做了详细介绍：
　　“艾蒂亚世界”其实不是一个项目，应该是我们的一个中国国际旅游投资协会平台下的一个投资计划，我们希望打造成一个计划。大家都知道文化旅游也不能去复制，旅游的差异性、特色性、产业性才是未来真正有可能做的，“艾蒂亚世界”更确切应该叫投资计划。
　　这个项目我们构想大概将近半年多时间，也和中国国际旅游投资协会的专家、领导一起广泛交流研究、探讨，同时我们也接触了很多政府、很多投资商。对于政府来说，大量好的项目在规划当中无法落地，没有好的运营商、好的投资商、好的模式。政府经常跟我们谈，“你们能不能介绍一家投资商给实现落地，我们有地、有项目、政府投钱都可以。”这是中国目前旅游业的现状——行业大发展，政府都想有所作为。因为模式变了，原来从旅游地产、观光一下变成综合多元的产业，大家都没有经验，大家在这方面模式不足，缺乏创新和缺乏综合团队能够帮助其形成各个方面，合作方的闭环，也给了我们一个启示。
　　另外从投资角度，我们是中国旅游投资平台，接触了特别多的投资方，而且也是非常好的平台。他们的投资欲非常强烈，实力雄厚，投资方向却非常单一，他们基本上就是景区、景点，从景区延伸出一些产品。实际上作为我们行业核心投资平台，一个是景区，一个是线上，一个是乡村，民俗等等，在投资的方向上和我们真正消费者需求和市场的需求上存在着巨大差异。我们消费者需求什么？年轻人肯定喜欢玩，休闲、吃喝玩乐，来点生活提升，他们需要这样的东西。市场需求更向旅游休闲、文化创意更新的现代服务业综合发展。

思凯来的综合平台系统
　　介绍“艾蒂亚世界”时，李涛还提起了思凯来的综合平台系统：
　　另外一个我们总想把艾蒂亚平台利用起来，艾蒂亚聚集了中国2000多个项目，战略合作伙伴上百个，不管是IT资源、投资资源、智力资源都是行业领先的，非常有价值的。在文旅发展当中大家缺的就是资源，我们需要怎么利用，做更大发展？我们想变成产品的集萃，我们平台下面有非常优秀的行业资源，我们希望在项目当中精挑细选一些、量身定制一些，再重新进行产品生态创新，这个生态创新一定要符合当地文化、地理、历史、自然等等，肯定是不一样的、有差异的东西才有意思。利用艾蒂亚平台资源的植入能力、生态再创新能力，我们在运营上就有了支持，而且我们有自己的IP去组合，就会落地性更强一些。同时帮助会员企业拓展他们未来的方向，还具有孵化能力、投资能力。投资战略伙伴又有实力和行业领先性，可以帮助我们一起解决金融顶层的设计。在这个过程中，我们叫创意投资方，我们搭建生态创新整合系统，金融顶层设计，运营平台设计。
　　未来我们还要成为运营创新平台，有资源平台、金融平台等等，这几个平台就搭建好了，我们的产品雏形就基本做好了，每个项目价值不一样。我们的项目价值给投资者可能在PPP更强一些，资产上市上更强一些，有的在运营、产品和PPP综合看，每个都是独特的。我们艾蒂亚想做成领先的，也想做成不可复制的，在行业竞争当中保持我们行业边界性。现在政府的意愿和实力很强，我们把平台如果搭成一个专业平台和政府一起来做，这个平台就具备很强专业性，投资方、整合方、创意方、推动方搭建一个综合平台。这种模式在过去文旅发展当中不多见，也是未来一个新模式。 

如何看待设计单位与设计师转型做民宿、文旅？
　　面对当前建筑设计市场下滑的背景下，李涛先生谈到了设计行业的转型：
　　我们过去建筑设计行业是全球最大的，但是从专业角度来说，因为服务的行业就是地产，所以服务哪个行业就带着哪个行业痕迹，我们这个行业发展也是大、快、有些粗陋的，由于成长过快导致行业存在创意能力不足、专业细分不够、服务水准不够、研究能力不够等很多问题。我觉得行业转型也给行业带来一个好机会，大家停下来研究研究，做点自己喜欢的事，做民宿，也有很多发展空间，建筑师对建筑空间体验又有先天的敏感性和专业经验，国外很多设计师都是推动民宿发展的主推力量。 

思凯来欢迎与更多伙伴探讨文旅合作
　　在最后李涛先生还表示，欢迎与更多行业伙伴一起合作、交流：
　　最近有建筑行业的同行来交流、学习，未来会有越来越多的公司会进入到文旅行业，因为这是未来的一个大方向。我们也愿意跟更多的行业同伴一起交流，因为做文旅不可能一家全做完，有主题公园设计、生态的设计、商业娱乐，包括小众博物馆里面业态非常多的，我们希望利用我们行业平台，在平台下把文旅设计资源搭建好，彼此之间会产生很多合作。未来行业一定往精细化发展。我们明显是在行业当中比较靠前端的，会将行业综合拓展能力和创业能力结合，一起朝这个方向努力发展。 

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